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现代领导决策方法
决策是领导者的主要职责。今天，小编为你带来了现代领导决策方法。
现代领导决策方法
(一)提出问题。通过调查研究发现和提出问题，是进行领导决策的起点和解决问题的前提。它包括对问题的发掘、确认、界定和原因分析。1.确认问题：按照一定的标准，对现实条件下的实际状态与正常时期状态进行对比，确认两者的差距;2.界定问题：准确地查明这种差距的性质、程度、范围和发生的时间等;3.原因分析：在界定问题的基础上，深入分析研究造成这种差距的原因，为解决问题和确定决策目标奠定基础。
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